Die strategische Planungsphase - der Sprint 0 - ist die Phase, in der sich entscheidet, ob ein Projekt erfolgreich und zielführend gestartet wird. Was versteckt sich dahinter? Scrum setzt eine Produktvision und ein initial gefülltes Backlog voraus, macht aber keine Aussage, wie der dafür zuständige Product Owner diese beiden entscheidenden Bausteine mit seinem Team und den späteren Nutzern des Produkts erarbeiten kann.
Business Model Canvas, Value Proposition Design, (Service) Design Thinking, Lean Startup, ... es gibt eine Vielzahl von Methoden, die sich dafür eignen. Mein Anliegen ist es Product Owner im Sprint 0 zu unterstützen und zu begleiten. Gemeinsam nutzen wir die Methoden erfolgreicher Startups, um aus der Vision genau die Stories für das Backlog zu schreiben, die für Begeisterung sorgen, identifizieren die kritischen Erfolgsfaktoren, testen sie und minimieren so das Risiko... oder um es als User Story zu formulieren, die gleichzeitig meine Vision & Mission ist:
Visions-Mindmap
Value Proposition Design
User Story Mapping
Sprint Planning
Holen Sie Ihre Stakeholder ins Boot indem Sie das Wertangebot Ihres Produktes oder Ihrer Dienstleistung visualisieren. Motivieren Sie Ihr Team von Anfang an mit einem klaren Zielbild.
Fokus des Workshops:
+ Erarbeitung der Projektvision mit allen
Stakeholdern
+ Visualisierung des Geschäftsmodells mit dem
dazugehörigen Wertangebot mit der Business
Model Canvas Methode
+ Festlegung der Projektroadmap
+ Aktzeptanzsteigerung
+ Teambuilding
Versetzen Sie sich in die Kundenperspektive und leiten daraus die Anforderungen an Ihr Produkt oder Ihren Service ab. Minimieren Sie Risiken, indem Sie kritische Erfolgsfaktoren
identifizieren.
Fokus des Workshops:
+ Erarbeitung des Kundenprofils mit Aufgaben
(Jobs to be done), Wünschen, Schmerzen und
Herausforderungen mit Methoden wie Design
Thinking und Value Proposition Design
+ Identifikation der kritischen Erfolgsfaktoren
+ Formulierung von testbaren Hypothesen als
Basis für die Anforderungsanalyse
+ Visualisierung der Ergebnisse auf dem Value
Proposition Canvas
Machen Sie transparent warum Kunden Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung lieben werden, indem Sie die Problemlöser und Gewinnerzeuger für Ihr Kundensegment herausarbeiten.
Fokus des Workshops:
+ Erarbeitung von koordinierten Botschaften für
interne und externe Stakeholder (Marketing &
Vertrieb, Mitarbeiter, Agenturen)
+ Formulierung von einheitlichen Aussagen für
Marketing- und Vertriebsmaterial
+ Briefing für externe Agenturen (Google Adwords,
Designer, ...)